單項選擇題某停車場能容納1000輛車。停車場業(yè)主剛剛啟動一個改造項目,以便升級車輛進出管理系統(tǒng)和停車引導系統(tǒng)。為了確保項目成功實施,必須記錄詳細的需求。作為項目經(jīng)理,你應該怎么做?()

A.鼓勵項目干系人盡早參與進來
B.根據(jù)需求確定項目目標
C.對需求變化進行實時監(jiān)控
D.定期召開項目進展評審會議


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1.單項選擇題一位項目經(jīng)理剛剛被派到一個新項目上,并得到了一份項目范圍說明書。這個項目經(jīng)理必須做的第一件事是()。

A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典,建立項目范圍基準
B.確認所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃

3.單項選擇題以下哪個是收集需求過程的輸入?()

A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略

4.單項選擇題兩個部門經(jīng)常為各自矛盾的目標而產(chǎn)生摩擦,為了查明矛盾的需求和目標。項目經(jīng)理應該()

A.對所有部門實行標準質(zhì)量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標準沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知

5.單項選擇題審核可交付成果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一過程的工作?()

A.控制范圍
B.質(zhì)量控制
C.變更控制
D.核實范圍

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題