單項選擇題決定將您的研發(fā)項目的一部分開發(fā)工作外包。項目要求有最大的靈活性,并且您希望與承包商在所有的技術、商業(yè)和財務問題方面開展合作。哪種合同類型是最適合這些需要的?()

A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費用合同
C.固定總價合同
D.固定總價加獎勵酬金合同


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1.單項選擇題對一個未界定工作的合同:()

A.可能按直線小時費率計價。
B.在授予合同時尚未定價。
C.僅由仲裁委員會裁決。
D.在項目完成之后裁定其全部成本

2.單項選擇題當你收到一份投標者的報價遠遠低于其他競爭對手的報價一般以上,這很可能用的是哪種合同形式?()

A.大批量購進
B.固定總價合同
C.成本加其它費用
D.單價合同

3.單項選擇題下列那項不是合同的基本要素?()

A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結構

4.單項選擇題為了方便項目經(jīng)理可根據(jù)實際情況進行變更,合同中應該包括:()

A.免責條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題