在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）