A.質(zhì)量方針、程序、計劃、規(guī)格、要求和管理報告.
B.建立的技術(shù)過程、監(jiān)測和控制項目質(zhì)量的計劃.
C.技術(shù)質(zhì)量控制.
D.管理產(chǎn)品的質(zhì)量.
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A.質(zhì)量管理功能
B.全面質(zhì)量思想
C.質(zhì)量評估方法
D.可管理的質(zhì)量保證
A.合伙
B.所有權(quán)
C.質(zhì)量管理
D.義務(wù)的一致性
A.正式的統(tǒng)計樣本和控制程序中，他允許非常精確地測量執(zhí)行任務(wù)的過程，因此保證產(chǎn)品同規(guī)格的一致性。.
B.使用正式的統(tǒng)計概念和技術(shù)上以決定做出的選擇，特別是在項目的執(zhí)行和結(jié)束階段.
C.從低于100%的總體因素中收集數(shù)據(jù)，由此推斷出可制造的產(chǎn)品和可從事的活動.
D.表達(dá)對可接受產(chǎn)品需要的考慮目標(biāo)
A.對執(zhí)行結(jié)果是否符合要求和規(guī)格付有最終責(zé)任.
B.是主要的程序設(shè)計的一部分，其真實本性只有項目經(jīng)理知道.
C.對全部項目質(zhì)量不可能有突出的貢獻(xiàn)
D.應(yīng)該不關(guān)心質(zhì)量因為他/她對全部的項目范圍無關(guān)緊要
A.技術(shù)規(guī)格
B.執(zhí)行規(guī)格
C.產(chǎn)品描述
D.質(zhì)量保證
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。