多項(xiàng)選擇題按咨詢的內(nèi)容不同來(lái)劃分,企業(yè)管理咨詢可劃分為()

A.臨時(shí)性咨詢
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)式咨詢
C.幫助式咨詢
D.專題性咨詢
E.綜合性咨詢


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2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢的類型按參與咨詢主體的不同,可以劃分為()。

A、企業(yè)主管人員咨詢
B、企業(yè)內(nèi)部人員的咨詢
C、生產(chǎn)管理者咨詢
D、經(jīng)營(yíng)管理者咨詢
E、企業(yè)外來(lái)人員咨詢

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和管理咨詢業(yè)的形成,首先是由()的客觀需要而興起的。

A.咨詢公司
B.廣大消費(fèi)者
C.管理工作
D.咨詢客體

4.單項(xiàng)選擇題基本不適用于正常情況的咨詢工作作風(fēng)是()。

A、開(kāi)放式工作作風(fēng)
B、間接式工作作風(fēng)
C、直接式工作作風(fēng)
D、封閉式工作作風(fēng)

最新試題

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

題型:判斷題

德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

題型:判斷題

在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

題型:判斷題

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

題型:判斷題

基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。

題型:判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

題型:?jiǎn)柎痤}

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題

咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽(tīng)取客戶有關(guān)部門的意見(jiàn),檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型:判斷題