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A.嚴(yán)格的職務(wù)分析,比較客觀公正
B.有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤
C.雇員薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤
D.績效工資占總體工資的比例在50%以上,浮動比重小
E.嚴(yán)格的職等職級,并對應(yīng)嚴(yán)格的工資等級
A.公開
B.公平
C.效率
D.平等
E.合法
A.簡單排序法
B.強(qiáng)制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標(biāo)管理法
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
最新試題
“不僅為被開發(fā)和被利用的對象,且具有自我開發(fā)的能力”是人力資源管理特性中的()
人業(yè)人員的管理一般是動態(tài)管理,下列選項中屬于內(nèi)部流動管理的是()
人員招聘屬于內(nèi)部征召的是()
“相互信任的人際關(guān)系,員工相互平等;注重對人的潛能細(xì)致而積極地開發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的()
績效管理中簡單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。
人力資源計劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化,才能適應(yīng)需要,真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
人力資源規(guī)劃的原則包括()。
在近現(xiàn)代人力資源管理理論中,威廉·大內(nèi)把對人的基本假設(shè)作了區(qū)分,即X理論和Y理論。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
公平目標(biāo)包括三個層次:分配公平、過程公平、機(jī)會公平。