A.它包含了項(xiàng)目實(shí)施組織內(nèi)所有干系人和項(xiàng)目所有活動(dòng)的責(zé)任關(guān)系
B.合同收尾辦法涉及結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購(gòu)或買進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項(xiàng)目的正式管理收尾所需的、與合同相關(guān)的活動(dòng)
C.它關(guān)注合同付款和合同變更
D.它提供合同評(píng)審的辦法
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A.編制資源計(jì)劃
B.管理收尾
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.編制溝通計(jì)劃
A.項(xiàng)目檔案
B.質(zhì)量審計(jì)
C.狀態(tài)審查
D.專家判斷
A.合同付款
B.進(jìn)行績(jī)效測(cè)量
C.正式驗(yàn)收
D.進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證
A.該部分
B.相關(guān)的領(lǐng)域
C.進(jìn)度報(bào)告
D.范圍
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D.變更控制流程
最新試題
對(duì)項(xiàng)目某一部分的變更，應(yīng)通過(guò)對(duì)（）的改變反映出來(lái)。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)得到鍛煉和成長(zhǎng)。如掌握了新的技術(shù)、熟悉了客戶的業(yè)務(wù)、得到了客戶的信任。因此及時(shí)掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目實(shí)施組織而言是非常重要的，這些可以通過(guò)（）過(guò)程來(lái)完成。
保證項(xiàng)目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實(shí)際發(fā)生的變更是（）的定義。
所謂對(duì)項(xiàng)目的整體變更，是（）的改變。
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)績(jī)效偏差，必須采取糾正行動(dòng)。這些糾正行動(dòng)可能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，這要借助于（）
逐步完善整合了暫時(shí)與獨(dú)特這兩個(gè)項(xiàng)目的特征。在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中，要考慮的輸入因素或工具為（）
項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（）
在參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，你拿到的進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告顯示項(xiàng)目沒(méi)有按照進(jìn)度執(zhí)行。你集合了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)必要組成部分，制訂了一個(gè)能使進(jìn)度重新符合項(xiàng)目計(jì)劃基準(zhǔn)的方針。這是（）
為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒(méi)有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是（）因素。
與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是（）