里程碑最好被描述成（）

公式（）能最準(zhǔn)確地計算項目活動的工作量。

（）不是活動歷時估算依據(jù)。

項目的特點之一是漸進明細，因此做計劃時使用"滾動波式計劃"方法，同時也可能發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作、技術(shù)工作或其他工作的遺漏，從而引起上一階段成果的更新，（）是活動定義過程的成果之一。

圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結(jié)束時間（時間單位為周）。

表8.1為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是（）

（）描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。

為使未來預(yù)計的進度實施情況與項目計劃保持一致，而做的一切工作被稱為（）

如果項目受資源限制，但項目在時間和成本上有一定的靈活性，則項目經(jīng)理的最佳做法是（）

完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估計需21天，樂觀（O）的估計需6天。活動A在16天～26天內(nèi)完成的概率是（）