<noscript id="jo74c"></noscript>
單項選擇題
A.滯后 B.超前 C.浮動 D.拖延
A.箭線圖在活動期間與PERT圖合并 B.前導(dǎo)圖將活動作為節(jié)點 C.箭線圖不能指明關(guān)鍵路徑 D.前導(dǎo)圖將浮動時間作為活動歷時的一部分
A.贊助的進(jìn)度表B.實施進(jìn)度表C.基準(zhǔn)進(jìn)度表D.通過的進(jìn)度表
表8.1為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項目和進(jìn)度最為落后的項目分別是（）
A.項目1，項目1 B.項目3，項目2 C.項目4，項目4 D.項目2，項目4
某項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示（時間單位為周），在項目實施過程中，因負(fù)責(zé)實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。
A.0 B.1 C.2 D.3
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示，為了壓縮進(jìn)度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目（）
A.完工日期不變 B.提前4天完成 C.提前3天完成 D.提前兩天完成
A.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的 B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的 C.關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的 D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
A.決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施 B.為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動下定義 C.評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃 D.確保項目團隊士氣高昂，使團隊成員能發(fā)揮他們的潛力
在項目某階段的實施過程中，A活動需要兩天兩人完成，B活動需要兩天兩人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天兩人完成，E活動需要1天1人完成，該階段的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.10所示。該項目組共有8人，且負(fù)責(zé)A和E活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項目整個工期刻不容緩。（）安排是恰當(dāng)?shù)模軌蚴箤嵤┤蝿?wù)順利完成。
A.B活動提前兩天開始 B.B活動推遲兩天開始 C.D活動提前兩天開始 D.D活動推遲兩天開始
圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結(jié)束時間（時間單位為周）。
A.0 B.1 C.3 D.4
在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。
A.27 B.28 C.29 D.30
微信掃一掃關(guān)注公眾號后聯(lián)系客服
微信掃碼免費搜題
