問答題閱讀下列人力資源管理問題的敘述,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】M是負責(zé)某行業(yè)一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理,因人手比較緊張,M從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負責(zé)軟件子項目的項目經(jīng)理,小張同時兼任模塊的編程工作,這種安排導(dǎo)致軟件子項目失控。請用200字以內(nèi)的文字,說明你認為M事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項目的項目經(jīng)理,并避免軟件子項目失控。
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請說明強某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度,以確保項目能夠按期交付(300字以內(nèi))。
題型:問答題
簡要指出如何制訂有多個承包商參與的項目的溝通管理計劃。
題型:問答題
一般地,項目的質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
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根據(jù)給定數(shù)據(jù),近似畫出該項目的預(yù)算成本、實際成本和掙值圖。
題型:問答題
針對上述情況,請分析問題產(chǎn)生的可能原因。
題型:問答題
對以下四幅圖表,分別分析其所代表的效率、進度和成本等情況,針對每幅圖表所反映的問題,可采取哪些調(diào)整措施?
題型:問答題
請計算某年3月18日時對應(yīng)的PV、EV、AC、CPI和SPI。
題型:問答題
針對上述情況,你認為除了項目例會之外,老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通。
題型:問答題
張工應(yīng)該如何實施項目的質(zhì)量保證?項目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系?
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請用150字以內(nèi)的文字,說明上述情況中存在著哪些問題?
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