判斷題閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1至問題3?！菊f明】在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況：一個(gè)系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識(shí)的一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問題，并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項(xiàng)功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題。配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。（）
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請計(jì)算某年3月18日時(shí)對應(yīng)的PV、EV、AC、CPI和SPI。
題型：問答題
如果在當(dāng)年3月18日績效評(píng)估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下的ETC、EAC和完工日期；如果在當(dāng)年3月18日績效評(píng)估后，未進(jìn)行原因分析和采取相關(guān)措施，仍按目前狀態(tài)開展工作，請預(yù)測此種情況下的ETC、EAC和完工日期。
題型：問答題
根據(jù)當(dāng)前績效，在圖24.7中畫出AC和EV曲線。分析當(dāng)前的績效，并指出績效改進(jìn)的具體措施。
題型：問答題
配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。（）
題型：判斷題
請概括出錢某在人力資源管理方面存在的問題。
題型：問答題
請簡要敘述如何處理多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突。
題型：問答題
請為案例中的每項(xiàng)工作職責(zé)指派一個(gè)你認(rèn)為最合適的負(fù)責(zé)角色。（在答題紙相應(yīng)的單元格中畫"√"，每一列最多只能有一個(gè)單元格畫"√"，多畫、錯(cuò)畫"√"不得分）
題型：問答題
基線是軟件生存期各個(gè)開發(fā)階段末尾的特定點(diǎn)，不同于里程碑。（）
題型：判斷題
簡要指出如何制訂有多個(gè)承包商參與的項(xiàng)目的溝通管理計(jì)劃。
題型：問答題
CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)，實(shí)際工作中需要設(shè)定專職人員。（）
題型：判斷題