醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)者，必須是臨床醫(yī)學(xué)專家

1997年下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》明確指出，要重點建設(shè)兩支隊伍：德才兼?zhèn)涞模ǎ┖吐殬I(yè)化的（）

知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的無限性、易老化性日益明顯，知識的生命周巔在變短，但人們已擁有的知識作為商品的價值是不會貶值的。

醫(yī)院培訓(xùn)的目的主要在于提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。

招聘評估是指在醫(yī)院招聘工作完成后對招聘活動本身進(jìn)行評估，招聘評估是招聘過程必不可少的環(huán)節(jié)。

簡述醫(yī)院員工招聘的意義。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革的重點是（）

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作按其性質(zhì)劃分，可分為政治領(lǐng)導(dǎo)（）領(lǐng)導(dǎo)（）領(lǐng)導(dǎo)和（）領(lǐng)導(dǎo)。

培訓(xùn)的現(xiàn)代化體現(xiàn)在培訓(xùn)手段現(xiàn)代化，教學(xué)軟件的開發(fā)和推廣，教師來源多元化，培訓(xùn)方式多樣化，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣泛合作等方面。

簡述何謂人事診斷。