A.能準(zhǔn)確描述所采購的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
B.善于管理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.項目經(jīng)理所在公司的生產(chǎn)能力過剩
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你可能感興趣的試題
A.先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對整個任務(wù)工作簽一份工時和原材料合同
C.談判達(dá)成固定總價合同
D.談判達(dá)成成本分?jǐn)偤贤?/p>
A.在雙方的協(xié)議下合同終止
B.在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同終止
C.在成功地執(zhí)行后合同終止
D.在保證獲得最后的支付時
A.終止
B.建設(shè)性的變更
C.補(bǔ)充協(xié)約
D.變更順序
A.你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對于你所打算采購的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達(dá)到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計或特性上是要保密的
A.對所要求的產(chǎn)品或服務(wù)制訂清楚簡明的描述說明書
B.制訂你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開招標(biāo)
D.為投標(biāo)者提供一次預(yù)競標(biāo)會議
最新試題
你為政府的一個項目工作,該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風(fēng)雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的()
()時,組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。
采購計劃編制完成時,()也應(yīng)編制完成。
下列中的()不屬于合同管理的范疇。
合同收尾過程涉及()
某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目,為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中,應(yīng)該進(jìn)行()
對承建方來說,固定總價合同適用于()的項目。
組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應(yīng)汲取的教訓(xùn),包括成功和失敗之處,這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是()工具和技術(shù)。
在()合同中,承包商對于控制成本最不感興趣。
自制或外購的決定需要考慮()