單項選擇題組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應汲取的教訓，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。

A.產(chǎn)品文檔檢查
B.合同過程審核
C.績效度量審核
D.采購審計


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在賣方獲得合同的最后支付前必須執(zhí)行以下（）管理職能。

A.準備合同完成聲明
B.審計采購過程
C.對合同記錄進行更新歸檔
D.清償分包商

2.單項選擇題在（）類型的合同中，對于消化過度的成本超支，買方承擔著最大的風險。

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整
D.總價加激勵費用

3.單項選擇題在（）合同中，承包商對于控制成本最不感興趣。

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.成本加固定酬金
D.總價加激勵費用

4.單項選擇題通常當（）時，買方的項目經(jīng)理選擇固定總價合同。

A.能準確描述所采購的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
B.善于管理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.項目經(jīng)理所在公司的生產(chǎn)能力過剩

5.單項選擇題如果想要承包商立刻開始進行項目工作，應該做下列（）

A.先簽發(fā)一封合同意向書，然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對整個任務(wù)工作簽一份工時和原材料合同
C.談判達成固定總價合同
D.談判達成成本分攤合同

最新試題

下列中的（）不屬于合同管理的范疇。

題型：單項選擇題

你為政府的一個項目工作，該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的（）

題型：單項選擇題

在賣方獲得合同的最后支付前必須執(zhí)行以下（）管理職能。

題型：單項選擇題

在（）合同中，承包商對于控制成本最不感興趣。

題型：單項選擇題

組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應汲取的教訓，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。

題型：單項選擇題

對承建方來說，固定總價合同適用于（）的項目。

題型：單項選擇題

如果想要承包商立刻開始進行項目工作，應該做下列（）

題型：單項選擇題

某信息系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票。A公司負責開發(fā)該項目適用的軟件，但需要向其他公司購買相關(guān)硬件設(shè)備。A公司外包管理員（商務(wù)采購人員）首先應準備的文件被稱為（）

題型：單項選擇題

在下列（）環(huán)境下最有可能會外購商品或服務(wù)，而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)。

題型：單項選擇題

下列（）不屬于合同變更。

題型：單項選擇題