通常當(dāng)（）時(shí)，買方的項(xiàng)目經(jīng)理選擇固定總價(jià)合同。

（）時(shí)，組織通常會(huì)外購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。

采購(gòu)計(jì)劃編制完成時(shí)，（）也應(yīng)編制完成。

組織定期運(yùn)用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識(shí)別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的項(xiàng)目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。

如果想要承包商立刻開始進(jìn)行項(xiàng)目工作，應(yīng)該做下列（）

你為政府的一個(gè)項(xiàng)目工作，該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場(chǎng)。上個(gè)月由于大風(fēng)雪有三天時(shí)間你不能在現(xiàn)場(chǎng)。你的缺席得到原諒是援引合同的（）

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書報(bào)零售店購(gòu)買到彩票。A公司負(fù)責(zé)開發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件，但需要向其他公司購(gòu)買相關(guān)硬件設(shè)備。A公司外包管理員（商務(wù)采購(gòu)人員）首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為（）

在（）類型的合同中，對(duì)于消化過度的成本超支，買方承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)。

在（）合同中，承包商對(duì)于控制成本最不感興趣。

自制或外購(gòu)的決定需要考慮（）