對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（）的形式。

下列中的（）不屬于合同管理的范疇。

某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該進(jìn)行（）

在（）合同中，承包商對于控制成本最不感興趣。

組織定期運(yùn)用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識(shí)別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的項(xiàng)目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。

在（）類型的合同中，對于消化過度的成本超支，買方承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)。

通常當(dāng)（）時(shí)，買方的項(xiàng)目經(jīng)理選擇固定總價(jià)合同。

當(dāng)使用邀標(biāo)（IFB）外購方式時(shí)，通常不應(yīng)該做下列事項(xiàng)中的（）

在某些情況下，合同終止是指（）

合同收尾過程涉及（）