A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應用了革新技術的項目
B.是項目交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產出的產品或服務的主要特性
D.不同于質量控制,因為范圍確認關注的是項目成果的可接受性,而非成果的質量
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A.項目包含所有必需做的工作,并且也僅包含那些要完成項目所必需的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制訂和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃,包括預算、資源調配等
A.質量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼
A.項目結束時
B.項目開始時
C.在項目的每個階段
D.規(guī)劃時進行一次
A.項目經理和項目團隊
B.實施項目的利益
C.項目目標和交付物
D.詳細的產品特性
A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制
最新試題
某項目工期為一年,項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中()是不妥當?shù)摹?/p>
工作分解結構的每一項都分配了一個獨特的標識符。標識符的名稱是()
范圍核實(確認)應該在()進行。
在準備工作分解結構的時候,沒有現(xiàn)成的工作分解結構模板可以利用,項目經理首先應該()
不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據()
下列關于項目范圍說明書的說法不正確的是()
以下關于范圍變更的說法錯誤的是()
范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。
項目范圍變更控制包括()
以下關于工作分解結構的敘述,錯誤的是()