A.文檔
B.產(chǎn)品
C.階段總結(jié)
D.可交付成果的完成
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A.項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B.項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié)，只需要掌握5個知識領(lǐng)域的綱要
C.項目經(jīng)理所需要知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識
D.項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關(guān)知識
A.項目經(jīng)理應該是團隊中技術(shù)最強的人
B.項目經(jīng)理應該有項目發(fā)起人擔任
C.項目經(jīng)理應該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗
D.項目經(jīng)理就是項目的總工程師
A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向過程的瀑布模型
C.面向?qū)ο蟮哪Ｐ突蚩焖倌Ｐ?br />
D.部分并行的瀑布模型
A.問題的定義
B.可行性研究
C.軟件需求分析
D.系統(tǒng)總體設計
A.職能型組織中不會有項目組織
B.職能型組織和項目型組織中，具體項目運作方式完全不同
C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型
D.職能型組織內(nèi)可以有項目存在，項目通常在職能部門內(nèi)部運作
最新試題
在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進和商務過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及（）
在涉及多個項目的大型組織中，使用（）組織結(jié)構(gòu)比較合適。
項目經(jīng)理為了有效管理項目，需掌握的軟技能不包括（）
空白（2）處填（）
關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯誤的。
關(guān)于項目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述，錯誤的是（）
以下關(guān)于項目干系人的描述中，不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>
項目經(jīng)理的一個重要任務是確認每個項目的相關(guān)目標，幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理（）不屬于目標管理強調(diào)的內(nèi)容。
包括跨專業(yè)工作的復雜項目，最好采用（）的管理方式。
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括（）①實施質(zhì)量保證②風險識別③項目團隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇