A.項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,可以使項(xiàng)目盡快得到成功
C.項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化
D.項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極地也可能是消極的
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A.文檔
B.產(chǎn)品
C.階段總結(jié)
D.可交付成果的完成
A.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí),使管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)必要掌握項(xiàng)目管理各知識(shí)的細(xì)節(jié),只需要掌握5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要
C.項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識(shí)就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識(shí)
D.項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)
A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有項(xiàng)目發(fā)起人擔(dān)任
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的總工程師
A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向過(guò)程的瀑布模型
C.面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?br />
D.部分并行的瀑布模型
A.問(wèn)題的定義
B.可行性研究
C.軟件需求分析
D.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
最新試題
空白(2)處填()
新項(xiàng)目與過(guò)去成功開(kāi)發(fā)過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目類似,但規(guī)模更大,這時(shí)應(yīng)該使用--進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)()
螺旋模型的開(kāi)發(fā)過(guò)程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個(gè)開(kāi)發(fā)周期由4個(gè)象限組成,分別標(biāo)志著開(kāi)發(fā)周期的4個(gè)階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā),是因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)其中的()階段。
所有的項(xiàng)目都在一個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)實(shí)施,會(huì)受到有意無(wú)意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須做下列事情,除了()
在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,不僅需要管理過(guò)程,也需要技術(shù)過(guò)程、支持過(guò)程、過(guò)程改進(jìn)和商務(wù)過(guò)程等,它們分別來(lái)自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及()
項(xiàng)目的管理過(guò)程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過(guò)程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程()
空白(1)處填()
在涉及多個(gè)項(xiàng)目的大型組織中,使用()組織結(jié)構(gòu)比較合適。
包括跨專業(yè)工作的復(fù)雜項(xiàng)目,最好采用()的管理方式。
存在于每個(gè)項(xiàng)目中的4個(gè)主要項(xiàng)目干系人為()