A.發(fā)電企業(yè)
B.汽車制造企業(yè)
C.服裝加工企業(yè)
D.船舶制造企業(yè)
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A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.單件小批生產(chǎn)
A.采掘企業(yè)
B.紡織企業(yè)
C.汽車企業(yè)
D.冶金企業(yè)
A.在產(chǎn)品的數(shù)量
B.在產(chǎn)品的完工程度
C.完工產(chǎn)品數(shù)量
D.成本定額的合理性
A.40%
B.60%
C.70%
D.80%
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定
D.定額管理基礎(chǔ)較好
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
管理會計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯誤的是()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。