A.收集工作績(jī)效信息
B.更新問題日志
C.衡量并記錄客戶滿意度
D.記錄糾正措施
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A.100美元
B.300美元
C.380美元
D.400美元
A.讓項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級(jí)管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.修訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估,作為監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過程的組成部分
B.更改進(jìn)度基準(zhǔn),作為控制進(jìn)度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動(dòng)變更
D.繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行,并在后一階段中解決這個(gè)問題
A.預(yù)防成本
B.修復(fù)成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.與進(jìn)度延遲有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
C.項(xiàng)目中的范圍蔓延
D.基準(zhǔn)偏差
最新試題
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?