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判斷題薪酬問題與員工溝通的越多，麻煩越多。費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不討好。

1.判斷題在企業(yè)管理的整個(gè)過程中，薪酬溝通是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

2.判斷題對(duì)薪酬的控制，主要是通過對(duì)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。

3.判斷題薪酬的微觀接近法，是指先由管理者預(yù)測出單個(gè)員工在下一年的薪酬水平，再匯總得到整個(gè)企業(yè)總薪酬的預(yù)算。

4.判斷題勞動(dòng)分配率，是指在企業(yè)所獲得的附加值中，有多少被用來作為薪酬開支的費(fèi)用。

5.判斷題在薪酬控制上，通過預(yù)算來進(jìn)行成本控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。