單項選擇題一名關鍵干系人通知項目經理關鍵項目可交付成果不包含在范圍基準中。關鍵干系人提供額外項目可交付成果的進一步詳情。根據范圍管理計劃,項目經理下一步應該怎么做?()

A.監(jiān)控項目工作
B.執(zhí)行整體變更控制
C.核實范圍
D.控制范圍


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3.單項選擇題批準項目范圍和技術規(guī)范之后,客戶要求增加一些次要可交付成果,提升最終產品的價值。項目經理下一步應該怎么做?()

A.拒絕變更,除非客戶同意增加項目預算
B.評估變更的影響,并簽發(fā)變更請求
C.要求項目團隊確認是否屬于次要變更,如果是,則實施這些變更
D.實施變更,加強與客戶的關系

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題