單項(xiàng)選擇題一名工程師正在從事個(gè)設(shè)施升級(jí)項(xiàng)目。在項(xiàng)目可交付成果目的說明會(huì)上,承包商詢問了多個(gè)工程師無法回答的問題。會(huì)議結(jié)束后,工程師讓承包商根據(jù)他們自己對(duì)可交付成果的理解提交建議書。若要獲得更為明確的可交付成果愿景,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先完成哪一項(xiàng)?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程


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4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被任命管理項(xiàng)目A,了解到由于人力資源不足,項(xiàng)目落后于進(jìn)度。經(jīng)濟(jì)制約因素阻礙了公司招募新員工。但是,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目B即將完工。若要確保項(xiàng)目A按進(jìn)度計(jì)劃交付,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.等到項(xiàng)目B完工,然后分配資源給項(xiàng)目A
B.協(xié)商并影響需要的資源
C.要求項(xiàng)目B的團(tuán)隊(duì)成員為項(xiàng)目A工作。
D.要求項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員加班工作。

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在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題