問答題某施工單位中標(biāo)一制藥廠的機(jī)電工程安裝項(xiàng)目。合同約定：工程設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng)；工程材料由施工單位采購。中標(biāo)后，該施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)施工單位成本控制中心通過對(duì)工程用的主輔材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資、獎(jiǎng)金、管理費(fèi)（包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資）等費(fèi)用的測(cè)算，在確保企業(yè)投標(biāo)時(shí)確定的利潤基礎(chǔ)上，簽訂內(nèi)部承包合同，要求除工程用的主材料由企業(yè)總部統(tǒng)一采購供貨外，成本降低率為5%。該項(xiàng)目部按變動(dòng)成本和固定成本進(jìn)行管理，加大成本控制力度，并按項(xiàng)目成本的分類進(jìn)行了落實(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。分別列出本案例中費(fèi)用哪些屬直接工程費(fèi)和管理費(fèi)用？

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材料成本應(yīng)從哪些方面進(jìn)行控制？該項(xiàng)目部應(yīng)如何控制？

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在施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝某設(shè)備，工期為20天。在滿足安全性的前提下，有四種方案可以選擇：第一種是租用一臺(tái)汽車吊，作業(yè)臺(tái)班費(fèi)為12萬元，來回費(fèi)用5萬元，工期為5天；第二種是租用兩臺(tái)汽車吊抬吊，臺(tái)班費(fèi)14萬元，工期8天；第三種是現(xiàn)場(chǎng)制作桅桿，制作安裝費(fèi)18萬元(折舊費(fèi)8萬元，但本單位很少用到此類設(shè)備)，工期18天；第四種是租用一臺(tái)桅桿起重機(jī)，全部租賃費(fèi)用9萬元，工期為16天。應(yīng)該選擇（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分別列出本案例中費(fèi)用哪些屬直接工程費(fèi)和管理費(fèi)用？

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A機(jī)電工程公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少？與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本是多少？

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機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由哪些部分組成？

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在項(xiàng)目施工成本形成過程中，控制成本過程一般包括哪些方面？

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對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些內(nèi)容？

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用綜合評(píng)價(jià)法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。

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起重機(jī)安裝調(diào)試后，建設(shè)單位是否可以立即使用？說明理由。

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在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前，預(yù)制費(fèi)用減少2萬元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元?，F(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝、拆需要1.5萬元的費(fèi)用。問題：項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案？為什么？

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