A.8.4
B.3.7
C.2.8
D.9.2
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你可能感興趣的試題
A.人際交往頻率
B.人際交往動機
C.人際關(guān)系中的相關(guān)關(guān)系
D.人際關(guān)系的密切程度
A.協(xié)作
B.回避
C.遷就
D.折衷
A.群體目標與組織目標一致,群體凝聚力較弱
B.群體目標與組織目標一致,群體凝聚力較強
C.群體目標與組織目標不一致,群體凝聚力較強
D.群體目標與組織目標不一致,群體凝聚力較弱
A.組織形式
B.領(lǐng)導方式
C.領(lǐng)導作風
D.組織效能
A.一致性改變
B.不一致性改變
C.同化改變
D.異化改變
最新試題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()