在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。

用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。

（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。

從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。

管理審核的目標(biāo)是組織的（）。

規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。

組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購買者的需要。

職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中（）前提條件。