在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。

企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行為進(jìn)行（）的過程。

采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。

心智模式的特點(diǎn)（）

（）是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對工作內(nèi)容、工作時間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。

通過目標(biāo)對管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。

作業(yè)組織虛擬化的途徑（）

規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。