對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。