MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

一條供應鏈中只有一個供應商。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。