A、微觀環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B、具體環(huán)境與中觀環(huán)境
C、任務(wù)環(huán)境與運(yùn)營環(huán)境
D、企業(yè)外部環(huán)境和微觀環(huán)境
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、供應(yīng)商
B、顧客
C、社會科技水平
D、競爭者
A、管理過程就是決策過程
B、決策是一個過程，包含四個階段
C、決策遵循最優(yōu)化原則
D、決策遵循滿意化原則
A、知識管理
B、學(xué)習(xí)型組織
C、企業(yè)再造
D、虛擬組織
E、第五代管理
A、傳統(tǒng)型組織
B、魅力型組織
C、法理型組織
D、正式組織
E、非正式組織
A、決策理論學(xué)派
B、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派
C、管理科學(xué)學(xué)派
D、科學(xué)管理學(xué)派
最新試題
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。