A、工作團(tuán)隊
B、職位豐富化
C、職位輪換
D、職位擴(kuò)大化
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A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.越大越好
B.越小越好
C.隨時調(diào)整
D.隨機(jī)制宜
A.決策樹
B.組織樹
C.網(wǎng)絡(luò)樹
D.系統(tǒng)樹
A.法約爾
B.德魯克
C.巴納德
D.盧瑟
A.上層決策數(shù)目多
B.下級作出的決策事關(guān)重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜
E.決策審批手續(xù)簡單
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運(yùn)行管理層
E.操作層
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.格拉丘納期理論
D.斯隆模型
A.自主權(quán)
B.民主權(quán)
C.行動權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
最新試題
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點表現(xiàn)于()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容是()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
()認(rèn)為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
在組織內(nèi),實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
董事會是()組織形式的典型代表.
在組織中劃分部門目的在于()