A.經(jīng)營型向生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變
B.生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變
C.粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
D.集約型向粗放型轉(zhuǎn)變
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A.50
B.20
C.35
D.100
A.直式結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.董事會
B.廠長經(jīng)理
C.監(jiān)事會
D.工會
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
A.信息系統(tǒng)管理員
B.高層管理者
C.一線員工
D.主管人員
最新試題
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實(shí)行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
在組織中劃分部門目的在于()