A.由于存在成本超支的趨勢,向下調(diào)整預(yù)算。
B.由于項目低于預(yù)算,重訂進度計劃基準。
C.由于存在成本超支的趨勢,向上調(diào)整預(yù)算。
D.由于項目低于預(yù)算,采取行動加快活動。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審查項目進度計劃。
B.檢查供方選擇標準。
C.查閱風(fēng)險登記冊。
D.使用專家判斷。
A.規(guī)劃成本管理
B.估算成本
C.控制管理
D.制定預(yù)算
A.重新定義項目活動。
B.識別風(fēng)險。
C.制定進度計劃。
D.執(zhí)行定量風(fēng)險分析。
A.需求管理
B.人員配備管理
C.溝通管理
D.進度管理
A.提出一項正式的變更請求,并通知所有項目干系人。
B.利用專家判斷來確定影響。
C.更新人力資源管理計劃。
D.更新進度管理計劃。
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?