A.全體員工
B.主管人員
C.技術(shù)人員
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè)人員
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A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.社會(huì)地位需要
D.金錢需要
A.工作條件和工作環(huán)境
B.激勵(lì)措施與激勵(lì)方法
C.工作內(nèi)容和工作本身
D.工作業(yè)績(jī)與工作效率
A.一般人不僅會(huì)接受某種職責(zé),而且還會(huì)主動(dòng)尋求職責(zé)
B.多數(shù)人懶惰
C.人們的需要是多種多樣的
D.職工的工作效率隨著上司能滿足他們社會(huì)需求的程度而改變
A.金錢
B.需要
C.激勵(lì)
D.行為
A.主要取決于所做的努力
B.主要取決于一個(gè)人做該項(xiàng)工作的能力(知識(shí)和技能)
C.主要取決于一個(gè)人對(duì)所做工作的理解力(對(duì)目標(biāo)所要求的活動(dòng)以及任務(wù)的其他要素的理解程度)
最新試題
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。
企業(yè)為了提高績(jī)效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同,可相互代替。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。