A.網(wǎng)絡性
B.復雜性
C.動態(tài)性
D.面向用戶需求
E.交叉性
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A.是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理理念
B.供應鏈管理將各個企業(yè)獨立的信息化孤島連接起來
C.在供應鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D.追求核心企業(yè)的利益最大化
E.供應鏈節(jié)點企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴
A.客戶需求管理流程
B.客戶訂單完成管理流程
C.客戶服務管理流程
D.企業(yè)創(chuàng)新過程
A.供應企業(yè)
B.生產(chǎn)企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.銷售企業(yè)
A.合作性競爭
B.互利互惠的關系
C.相互配合的關系
D.對抗性競爭
A.供應鏈管理的萌芽階段
B.供應鏈管理的初級階段
C.供應鏈管理的形成階段
D.供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段
最新試題
（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？
一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？
供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。
對供應鏈上的下游企業(yè)來講，供應鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務。
為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務，還是非核心業(yè)務，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容，也是供應鏈管理的基本特征之一。
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。
供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。
集成化供應鏈管理流程設計與重組中，節(jié)點企業(yè)內(nèi)部集成化主要包括（）三大核心作業(yè)流程的設計與重組。
供應鏈就是一條連接供應商到用戶的物料鏈。
供應鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。