多項選擇題職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）

A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產技術比較復雜、管理工作分工較細的特點
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責權明確，結構穩(wěn)定
D.減輕了各級領導者的工作負擔
E.有利于節(jié)省直線人員的時間


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題企業(yè)組織結構的類型主要有（）

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制

2.多項選擇題企業(yè)組織設計的基本原則有（）

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡的原則
E.扁平化原則

3.多項選擇題企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理

4.多項選擇題影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）

A.決策的代價
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權
E.主管人員的素質與數(shù)量

5.多項選擇題下列關于管理幅度的說法正確的有（）

A.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.扁平結構是指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態(tài)
C.錘形結構是指管理幅度較小，管理層次較多的高、尖、細的金字塔形態(tài)
D.管理幅度與管理層次成反比例關系
E.管理幅度與管理層次成正比例關系