A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動
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A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
A.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好
B.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
最新試題
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于（）
下列各項中，屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有（）
六西格瑪管理的主要特征具體包括（）
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括（）
《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)，包括（）
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有（）
關(guān)于全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的表述，正確的有（）
2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成部分包括（）
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時，通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍，采用（）來識別主要因素或根本原因
實施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)這一原則，就應(yīng)明確（）