A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價(jià)
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計(jì)劃的制定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的壓力要適度
B.指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要有一定的穩(wěn)定性
C.對指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的修訂需要做大幅度的變動
D.需要對指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的修訂
A.績效管理是一個完整的管理過程
B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
D.績效管理可以促進(jìn)企業(yè)績效的提升
A.員工培訓(xùn)制度
B.薪資獎金制度
C.人事調(diào)整制度
D.績效考核制度
A.技術(shù)部經(jīng)理
B.銷售部經(jīng)理
C.技術(shù)部和銷售部經(jīng)理
D.更高層的管理者
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定法
C.交替排序法
D.配對比較法
最新試題
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績效輔導(dǎo)。
關(guān)于績效評價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。
相對評價(jià)法都是主觀評價(jià)方法。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨(dú)立。
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個程序是建立愿景。
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測試具有較高的（）。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。