單項選擇題曉舟是技術部的員工。由于銷售部正在爭取一個大項目，曉舟加入了這個項目組并負責技術支持工作，同時在業(yè)務上接受銷售部經(jīng)理的管理。在對該項目進行考核時，由（）負責對曉舟的績效考核更為合適
A.技術部經(jīng)理
B.銷售部經(jīng)理
C.技術部和銷售部經(jīng)理
D.更高層的管理者
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1.單項選擇題在進行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（）
A.關鍵事件法
B.行為錨定法
C.交替排序法
D.配對比較法
2.單項選擇題在績效考核指標的類型中，通過人的主觀評價得出評價結果的評價指標是（）
A.硬指標
B.軟指標
C.結果指標
D.行為指標
3.單項選擇題專門針對管理人員技能開發(fā)的考核最好采用（）考核方法
A.同事考核
B.三百六十度考核
C.自我評估
D.下級評估
4.單項選擇題關于360度績效評估的陳述，正確的是（）
A.一般采用署名的方式
B.考核主體通常為直接上級
C.可以更好地實現(xiàn)上級的管理意圖
D.可以減少評價中存在的主觀偏見
5.單項選擇題記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效的工作行為，然后以此作為績效評估的事實依據(jù)，這種績效考核方法是（）
A.關鍵事件法
B.配對比較法
C.關鍵績效指標法
D.目標管理法
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績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
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績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
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虛擬團隊都是知識型團隊。進。
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“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為，也應考慮素質因素。
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關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
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行為型的指標在設置標準時，一般會（）。
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在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領先指標的有（）。
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