A.描述性標(biāo)準(zhǔn)
B.量化標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
E.整體標(biāo)準(zhǔn)
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A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.個(gè)案研究法
C.照務(wù)流程分析法
D.專題訪談法
E.工作分析法
A.上級(jí)
B.下級(jí)
C.專家
D.同事
E.員工自己
A.個(gè)人績(jī)效是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根基,個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)
B.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,績(jī)效是個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾,薪酬是企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾
C.績(jī)效是決定薪酬的重要因素之一,薪酬中變化的部分主要由績(jī)效決定
D.結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,主管人員可以幫助員工結(jié)合自身特點(diǎn)制訂職業(yè)生涯規(guī)劃
E.績(jī)效考核可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
A.第一步為通過(guò)工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.工作分析和業(yè)務(wù)流程分析一般適用于規(guī)模較小的企業(yè)
C.需要按照對(duì)績(jī)效目標(biāo)的影響程度對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分檔
D.對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系修訂分為考評(píng)前修訂和考評(píng)后修訂
E.職位層面的績(jī)效指標(biāo)需要部門管理人員與企業(yè)的高層管理者討論決定
A.獎(jiǎng)金發(fā)放周期
B.工作任務(wù)完成周期
C.工作強(qiáng)度
D.工作性質(zhì)
E.工資發(fā)放周期
最新試題
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
績(jī)效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法對(duì)的是()。
所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。