A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策
B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題
C.考核預(yù)算執(zhí)行情況
D.日常管理職責(zé)

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗（職）位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等，明確各個崗位的權(quán)限和相互關(guān)系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，可以由一人審批

A.甲企業(yè)作為一家高新技術(shù)企業(yè)，不宜將研發(fā)團(tuán)隊外包
B.在選擇外包公司時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)選擇外包公司
C.企業(yè)在進(jìn)行外包時，因?yàn)樯婕暗亩际欠呛诵臉I(yè)務(wù)，故不必考慮有關(guān)保密條款的約定
D.作為業(yè)主的企業(yè)應(yīng)對外包商的業(yè)績進(jìn)行持續(xù)評估，若有重大違約，應(yīng)及時終止外包合同

A.財務(wù)專用章與企業(yè)法人章分別交由不同的專人管理
B.未經(jīng)授權(quán)審批不得經(jīng)辦資金收付業(yè)務(wù)
C.出納根據(jù)相關(guān)收款原始憑證收款或付款并加蓋印章確認(rèn)
D.會計對相關(guān)憑證進(jìn)行橫向復(fù)核和縱向復(fù)核

A.存貨驗(yàn)收入庫完成后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)
B.每兩年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)全面清查
C.每年進(jìn)行一次年終的存貨定期盤點(diǎn)清查
D.制定了嚴(yán)格的專有技術(shù)保密措施