學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

分析原則要求我們（）。

管理的驗證在于（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。