“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

無全局意識指缺乏（）。

學習最佳實踐的成功要素：最關鍵的是執(zhí)行。

（）把管理拉到一般齊。

管理的唯一權威是（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

領導的三大任務有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。