只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。