A.樹(shù)立崇高目標(biāo)
B.建立共識(shí)
C.追求卓越
D.堅(jiān)持不懈
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A.企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境氛圍
B.企業(yè)精神氛圍
C.反映企業(yè)日常管理的制度氛圍
D.企業(yè)家的管理風(fēng)格
A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄人物
D.典型儀式
E.文化網(wǎng)絡(luò)
A.“無(wú)法無(wú)天”的英雄
B.羅盤式英雄
C.“天生的英雄”
D.時(shí)勢(shì)造就的英雄
A.合力來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,而不是源于外部壓力
B.職工之間沒(méi)有分裂成相互對(duì)立的小團(tuán)體的傾向
C.各車間、班組具有處理內(nèi)部沖突和適應(yīng)外部變化的能力
D.職工之間以及職工與企業(yè)之間具有較強(qiáng)的認(rèn)同感
E.干群上下都了解企業(yè)的總體奮斗目標(biāo),并愿意為之努力
F.決策層和執(zhí)行層在工作上都有發(fā)自內(nèi)心的支持態(tài)度
G.職工承認(rèn)企業(yè)的外在價(jià)值并且有鞏固和維護(hù)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的愿望
A.接觸信息
B.領(lǐng)悟價(jià)值觀精髓
C.增進(jìn)對(duì)價(jià)值觀的情感體驗(yàn)
D.價(jià)值觀信念化
E.價(jià)值觀的實(shí)踐
F.員工認(rèn)知改變
最新試題
著名的管理咨詢公司麥肯錫是一家()
現(xiàn)代企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的根本點(diǎn)在于()
企業(yè)文化的效率性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化的認(rèn)同性標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中,基礎(chǔ)是()
企業(yè)文化的穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化的教育既要從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā),適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐情況和實(shí)際需要,同時(shí)又要引導(dǎo)企業(yè)員工遵循企業(yè)文化規(guī)范。這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育的()
在西方管理理論的發(fā)展邏輯中,企業(yè)文化管理理論具有三重邏輯地位,具體來(lái)說(shuō),分別是()。
會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)意志的具體表現(xiàn)是()
一般來(lái)說(shuō),價(jià)值是一個(gè)()。