多項(xiàng)選擇題外部傳播要把握以下原則()

A.真實(shí)性原則
B.適度性原則
C.時(shí)效性原則
D.多樣性原則


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1.多項(xiàng)選擇題建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的過(guò)程包括()

A.集體動(dòng)員
B.設(shè)立誘惑
C.先進(jìn)組織化
D.全員進(jìn)步

2.多項(xiàng)選擇題日本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神在大中企業(yè)管理實(shí)踐中有哪些重要的制度作為保障()。

A.終身雇傭制
B.年功序列工資制
C.按企業(yè)組織工會(huì)
D.廣泛福利

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)創(chuàng)新集中地體現(xiàn)為以下哪些方面()。

A.引進(jìn)新產(chǎn)品
B.創(chuàng)造新技術(shù)和運(yùn)用新的生產(chǎn)方法
C.開(kāi)辟新市場(chǎng)
D.發(fā)現(xiàn)新資料供應(yīng)的來(lái)源
E.采用新型的企業(yè)組織形式

4.多項(xiàng)選擇題激勵(lì)知識(shí)型員工可采取的策略包括()。

A.在激勵(lì)重點(diǎn)上,企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)不是以金錢刺激為主,而是以滿足員工的成就感和實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)為主
B.在激勵(lì)的方式上,實(shí)現(xiàn)個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和組織激勵(lì)的有機(jī)組合
C.在激勵(lì)的時(shí)間效應(yīng)上,把對(duì)知識(shí)型員工短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)調(diào)激勵(lì)手段對(duì)員工的正確效應(yīng)
D.在激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制設(shè)計(jì)上,已經(jīng)突破了原先的事后獎(jiǎng)酬的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閺膬r(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配的事先、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)酬機(jī)制

5.多項(xiàng)選擇題中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)涵不少管理技術(shù),值得我們學(xué)習(xí)借鑒,下列例子符合要求的是()。

A.《周禮》中所反映的市場(chǎng)管理原則
B.《管子》的奢靡消費(fèi)觀
C.《史記·陳丞相世家》中的分層管理思想
D.古人發(fā)明的流水作業(yè)法

最新試題

構(gòu)成公關(guān)關(guān)系的基本要素有哪幾個(gè)()

題型:多項(xiàng)選擇題

著名的管理咨詢公司麥肯錫是一家()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列有關(guān)中西方古代哲學(xué)關(guān)于人是什么的思考的分析中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化的中心要素

題型:名詞解釋

為打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的,形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,在建設(shè)企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中要推行()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)文化的創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)

題型:名詞解釋

價(jià)值觀也叫()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)文化的教育既要從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā),適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐情況和實(shí)際需要,同時(shí)又要引導(dǎo)企業(yè)員工遵循企業(yè)文化規(guī)范。這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)文化是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),為企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)力的發(fā)展和美譽(yù)度的提高,是企業(yè)文化的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照美國(guó)學(xué)者迪爾和肯尼迪的觀點(diǎn),適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)高、反饋快的企業(yè)的文化類型是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題