1.減少目標(biāo)數(shù)量 2.使目標(biāo)具體化 3.建立目標(biāo)系統(tǒng)
(1)真實(shí)性原則。 (2)標(biāo)準(zhǔn)性原則。 (3)準(zhǔn)確性原則。 (4)完整性原則。
1.為發(fā)現(xiàn)研究問題提供依據(jù) 2.為正式?jīng)Q策奠定科學(xué)基礎(chǔ) 3.為審定方案限定參照標(biāo)準(zhǔn) 4.為談判活動(dòng)創(chuàng)造有利條件
1.激勵(lì)的主體和對(duì)象 2.影響激勵(lì)的外部條件 3.激發(fā)力量的基本含義 4.實(shí)施激勵(lì)的目的與效果
1.群體規(guī)范影響整體觀念 2.群體規(guī)范影響認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) 3.群體規(guī)范影響行為定向 4.群體規(guī)范影響從眾行為
最新試題
將談判分為“民間談翔、組織談判、政府談判、國際談判”所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是()。
條件法
談判決策的思維起點(diǎn)是()。
“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于()。
簡述俄羅斯人的談判風(fēng)格?
簡述德國人的談判風(fēng)格?
在談判中怎樣體現(xiàn)推斷的作用?
詭辯有哪些邏輯特征?
談判風(fēng)格含義包含哪些內(nèi)容?
簡述談判中饋贈(zèng)的禮儀與禁忌。