多項選擇題在管理者角色中,明茨伯格把信息傳遞方面的角色概括為()
A、監(jiān)聽者
B、傳播者
C、發(fā)言人
D、聯絡者
E、談判者
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1.多項選擇題組織資源的特性()
A、有限性
B、無限性
C、可控性
D、不可控性
E、客觀性
2.多項選擇題管理技能是對管理能力的概括和總結,具體來說包括()
A、技術技能
B、人際技能
C、概念技能
D、決策技能
E、分析技能
3.多項選擇題在理解管理主體的涵義時,我們應把握管理主體的哪些特點()
A、階層性
B、部門性
C、全員性
D、協(xié)調性
E、權威性
4.多項選擇題管理目標具體來說包括()
A、服務
B、效率
C、效益
D、發(fā)展
E、資源配置
5.單項選擇題涉及生產力方面的管理性質被稱為管理的()
A、社會屬性
B、科學性
C、自然屬性
D、兩重性
最新試題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
某互聯網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
小剛所在公司實現了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數量,這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括()。
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題