A.規(guī)范各種領(lǐng)導關(guān)系，促進領(lǐng)導效能的充分發(fā)揮
B.約束、監(jiān)督和評估領(lǐng)導者，防止領(lǐng)導者腐敗和濫用權(quán)力
C.加大領(lǐng)導者內(nèi)部的競爭，提高工作效率
D.選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導者，使優(yōu)秀領(lǐng)導人才健康成長。
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A.當你情緒不好時，應采取面談和打電話的方式與人溝通
B.當別人惹你生氣時，最好向他講明你和要求
C.無論生氣還是挫折，都要盡量克制
D.面對沖突，越是能控制自己的情緒，就越容易恢復平靜
A.解釋性的
B.推斷性的
C.描述性的
D.評價性的
A.對信息的控制和傳播
B.提供獎酬
C.實施懲罰
D.規(guī)定他人行為
A.增加努力的外在動因
B.提高自我功效和集體功效
C.產(chǎn)生對美好未來的憧憬
D.激發(fā)個人奉獻精神
A.建立危機感
B.建立一個強大的指導聯(lián)盟
C.建立具有吸引力的愿景和戰(zhàn)略
D.廣泛傳播愿景和戰(zhàn)略
最新試題
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
領(lǐng)導行為過程中組織工作的原則是（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括（）
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
領(lǐng)導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
領(lǐng)導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。